就職・転職 2026.07.20

SESの現場で強いのは「言われた通り動ける人」だと考える理由

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SESの現場でよく感じるのが、独自の発想力や技術力よりも、上から言われたことをしっかりこなせる人のほうが評価されやすいということです。
今回はこの点について、理由と実際に意識したいことをまとめて書いてみます。

この記事の結論

なぜ指示対応力が重視されるのか

SESは、常駐先の指示のもとで業務を進めるビジネスモデルです。この構造上、自分の裁量で自由に動くというよりも、決められた指示や仕様に沿って正確に業務をこなすことが求められる場面が多いと考えています。

そのため、独自のやり方にこだわるよりも、言われた通りにしっかり動ける人のほうが、現場では評価されやすい傾向があると感じています。

常駐先ごとに、開発のルールやコーディング規約、報告のフォーマットなどが異なることがよくあります。SESとして働く場合、こうした常駐先ごとのルールに柔軟に合わせる姿勢が求められると考えています。

自分のやり方を強く主張するよりも、まず現場のルールを理解して合わせる。この姿勢が、現場での信頼につながりやすいと感じています。

複数の会社の人が同じ現場で働くSESの環境では、技術力そのものよりも、周囲とうまく協調できるかどうかが評価に大きく影響すると考えています。

「技術力さえあれば評価される」と思っていると、SESの現場ではギャップを感じることがあるかもしれません。指示対応力と協調性、この2つは意識しておいたほうがいいと考えています。

指示対応力を高めるには、指示を受けたときに意図や背景まで確認する習慣をつけるといいと考えています。ただ言われた通りに作業するだけでなく、なぜその指示が出ているのかを理解しておくと、応用が利きやすくなります。

また、報告・連絡・相談をこまめに行うことも重要だと考えています。進捗や問題点を早めに共有することで、指示を出す側も安心して仕事を任せやすくなり、結果として評価にもつながりやすいと感じています。

自分の意見を言うのは良くないことですか？

良くないわけではないと考えています。ただ、伝え方やタイミングは重要で、まず現場のルールを理解した上で提案する形のほうが受け入れられやすいと感じています。指示に従いつつ、改善案は別のタイミングで丁寧に伝えるバランス感覚が大事だと思います。

指示対応力を身につけるにはどうすればいいですか？

個人差があるので断定はできませんが、指示の意図を確認する習慣や、報告・連絡・相談をこまめに行うことが基本になると考えています。日々の小さな積み重ねが、周囲からの信頼につながっていくと感じています。